Covid19​ es principalmente una enfermedad respiratoria que ataca los pulmones, lo que complica la respiración y el transporte de oxígeno suficiente al resto del cuerpo. La neumonía y otros problemas respiratorios suelen aparecer rápidamente, y llegar a causar la muerte si el cuerpo no es capaz de combatir la infección. Pero después de más de cuatro meses de casos, los médicos empiezan a tener una idea más detallada sobre algunas de las inesperadas formas en las que el coronavirus afecta al cuerpo humano más allá de la cavidad nasal, la garganta y los pulmones. Estos son algunos de los nuevos hallazgos de las últimas semanas:

Sangre: hay cada vez más pruebas de que la inflamación que provoca la infección por COVID-19 produce coágulos sanguíneos que podrían causar graves daños. Uno de los ejemplos más importantes es la "hipoxia feliz", que los médicos creen que se debe a coágulos de sangre en los pulmones. Muchos otros informes indican que estos coágulos pueden afectar a cualquier órgano, incluidos los riñones, los vasos sanguíneos, el intestino, el hígado e incluso el cerebro. Un estudio de los Países Bajos revela que hasta el 38 % de los pacientes graves sufren complicaciones relacionadas con coágulos sanguíneos. 

Cerebro: el efecto más grave que el coronavirus podría tener sobre el cerebro es un derrame cerebral probablemente causado por (lo habrá adivinado) coágulos de sangre en las arterias que conducen al cerebro. Esto está ocurriendo incluso en algunos pacientes jóvenes. Pero el virus también podría estar causando algunos síntomas neurológicos más leves, especialmente la pérdida de gusto y olfato. Un estudio encontró que el 65 % de los positivos por el coronavirus experimentaron ese fenómeno. Algunos científicos piensan que eso podría ser una señal de que el virus es capaz de afectar directamente al sistema nervioso. Otros estudios de Wuhan (China) y Francia también han descubierto que los síntomas neurológicos son frecuentes entre los pacientes con Covid19​.

​Corazón. Además de las complicaciones relacionadas con los coágulos por los bloqueos en los vasos sanguíneos, la Covid19 parece intensificar la presión sobre el corazón y desgastar el músculo cardíaco debido a la falta de oxígeno si sufren los pulmones o como resultado de la inflamación. Y ​algunos estudios de caso también sugieren que el virus es capaz de infectar y dañar directamente el tejido cardíaco.

Riñones. Los estudios de China e Italia al inicio del brote encontraron que entre el 25 % y el 27 % de los enfermos hospitalizados que murieron experimentaron lesiones en los riñones. Los pacientes de Covid19 que padecen neumonía también parece que suelen experimentar un daño renal. No está claro por qué ocurre esto, pero los principales sospechosos hasta ahora son los coágulos de sangre en los vasos que conducen a los riñones, la inflamación hiperactiva en el cuerpo, la falta de oxígeno o un ataque viral directo en los riñones.  

Sistema inmunológico. Como se ha publicado antes, algunos pacientes de COVID-19 acaban afectados por la llamada tormenta de citoquinas: la respuesta inflamatoria del cuerpo (con el objetivo de eliminar las células infectadas) se desenfrena y empieza a atacar tejidos y órganos sanos, incluso después de superar la infección. Todavía no hay datos concretos sobre cuántos enfermos de COVID-19 resultaron afectados, ya que las tormentas de citoquinas suelen empeorar otras afecciones graves causadas por la infección, pero se ha detectado que muchos pacientes fallecidos tenían niveles altos de citoquinas en la sangre (lo que estimula la actividad del sistema inmunológico). Los mejores tratamientos para estos casos serían con los medicamentos inhibidores de citoquinas. Un estudio sugiere que el uso temprano de anticoagulantes podría ser útil para moderar la activación de las citoquinas y prevenir el arranque de la tormenta.

A medida que el coronavirus (COVID-19) se propagaba desde China al resto del mundo desde principios de este año, dos amigos de Sídney (Australia) estaban aterrorizados.  El cofundador de la compañía de energía renovable Maoneng Group, Milton Zhou, habría implantado algunas de las granjas solares más grandes de Australia.  El antiguo socio en una consultoría de eficiencia energética Saul Khan, lo conoció en un grupo de Facebook para start-ups, donde coincidieron en un debate sobre el uso de cadena de bloques (blockchain) para monitorizar los productos que se envían al extranjero. Tenían experiencia en la compra de paneles solares y otros productos de China, y esperaban que la cadena de suministros médicos funcionara, al menos al principio del brote. Pero lo que veían era cómo los profesionales sanitarios se quedaban sin respiradores y otros suministros críticos. Khan recuerda: "Nos dimos cuenta de que algo iba muy mal. La gente no podía conseguir los productos rápidamente". Entonces se les ocurrió una forma de ayudar.

A medida que la demanda mundial de mascarillas, respiradores y otros equipos de protección personal (EPP) se disparaba, los suministros médicos se convirtieron en un nuevo punto clave geopolítico. Las autoridades se acusaban mutuamente de secuestrar cargamentos comprándolos fuera de la pista o confiscándolos a medio camino. Por ejemplo, cuando un comprador estadounidense supuestamente desvió un lote de respiradores de fabricación china destinados a la policía de Berlín (Alemania), un funcionario alemán denunció el acto como "piratería moderna".

Pero hay un punto positivo. En medio del caos, los veteranos de la industria tecnológica empezaron a organizar envíos de productos de alta calidad, utilizando tanto su influencia política como su acceso a aviones privados. Khan explica: "Muchos hospitales tienden a comprar localmente. Están acostumbrados a la tipología local y a no tener que lidiar con el papeleo de importación-exportación. La gente que se dedica a la tecnología es más global. Tienen más alcance". El resultado de esa experiencia son buenas relaciones públicas, en un momento en el que la industria tecnológica lo necesita desesperadamente.

Khan y Zhou crearon una organización sin ánimo de lucro llamada RapidWard, que se dedica a comprar suministros médicos en nombre de gobiernos y hospitales de todo el mundo, gestionando toda la logística con tarifas mínimas y, en algunos casos, alquilando aviones para asegurarse de que lleguen a tiempo. Hasta que no recibieron el pago de sus primeros clientes, Zhou puso su propio dinero para los pedidos. En Estados Unidos, un grupo de inversores de riesgo y tecnólogos, varios de ellos de la empresa de inversión en tecnología emergente 8VC de San Francisco (EE.UU.), han creado una empresa similar llamada Operation Masks. Ahora, ambas organizaciones tienen una gran demanda. Desde su inicio a finales de enero, RapidWard ha recibido pedidos por valor de 111 millones de dólares (102,44 millones de euros) para los trabajadores de primera línea en Italia, Irán y Suiza, entre otros países. Algunos envíos han sido organizados por distintas empresas tecnológicas y fundaciones chinas que buscan pulir su imagen fuera de China, incluido el gigante de telecomunicaciones Huawei, el conglomerado de juegos y redes sociales Tencent, y las fundaciones Alibaba y Jack Ma, vinculadas ambas al fundador de la empresa de comercio electrónico Alibaba, Jack Ma.

China produce la mayor parte de EPP del mundo. En enero y febrero, cuando el coronavirus arrasó con Wuhan (China) y el país se confinó, sus fábricas de suministros médicos aumentaron la producción, la cual fue complementada con una afluencia de suministros donados de Estados Unidos y Europa.

Luego, China volvió al trabajo y su Gobierno trató de impulsar la economía. Con la propagación del virus por el resto del mundo, la demanda de equipos médicos se disparó hasta tal punto que los propietarios de las fábricas empezaron a jactarse de que poseían yinqianji: máquinas de hacer dinero. A medida que disminuía la demanda de coches, ropa y otros bienes de consumo, los desesperados fabricantes que se especializaron en estos productos cambiaron sus líneas de producción para producir mascarillas, guantes y batas. Algunos de ellos tenían las instalaciones adecuadas y los conocimientos necesarios para fabricar EPP. Otros no.

Con la explosión de la demanda, el pago por adelantado se convirtió en la norma. El fraude y la falsificación de productos proliferaron. A principios de abril, el Gobierno chino implementó medidas destinadas a reprimir la falsificación de EPP, y se volvió aún más complicado enviar productos desde China. Los compradores entraron en pánico. "Nadie está pensando con calma estos días. La gente está transfiriendo cantidades de dos millones de dólares (1,85 millones de euros) a la cuenta personal de un chico que está en su casa jugando a ser intermediario", asegura el interventor de la cadena de suministro de fabricación con sede en Hong Kong Renaud Anjoran.

Los especuladores abundan.  El vicepresidente de Ventas Internacionales de CMICS Medical Instrument Company en Shanghai (China), Aku Zhang, afirma que regularmente es contactado por distintos comerciantes que quieren pagar en efectivo por decenas de millones de mascarillas de tipo KN95, de producción china de alta calidad. Él supone que los compradores están conectados con los gobiernos, pero no tiene forma de saberlo con certeza.

En el otro extremo de la cadena de suministro se encuentran los hospitales y los gobiernos, cuyos departamentos de compras suelen ser conservadores en su toma de decisiones y no están acostumbrados a tratar los complejos problemas de la cadena de suministro. Antes del brote, dependían de los distribuidores médicos. Ahora, con los distribuidores sobrecargados, los responsables de compras reciben correos electrónicos de comerciantes desconocidos. El responsable de compras de suministros para cárceles, instalaciones juveniles y urgencias en el condado de Hennepin en Minnesota (EE. UU.) Dan Rogan confirma: "Estamos recibiendo un tipo de spam diferente". La cofundadora de Operation Masks, Lily Liu, cree que es comprensible que los responsables de compras estén saturados: "Es como si en vez de comprar en un supermercado ahora deban examinar una granja de ganado solo para comer un filete". La falta de liderazgo nacional en el abastecimiento ha agravado el problema en algunos países.

​Las compañías tecnológicas, con su fuerza de trabajo global y capital de sobra en un momento en el que la mayoría de las demás industrias se reducen, intentan llenar ese vacío. Liu detalla: "Sabemos cómo crear organizaciones, y tenemos la capacidad de construir plataformas online".

Los gigantes tecnológicos chinos, en particular, tienen experiencia con las complejas regulaciones gubernamentales en constante cambio. Y ellos también necesitan mejorar su imagen. El fabricante de teléfonos inteligentes Xiaomi, que vende dispositivos de bajo coste a Occidente, donó respiradores a la India e Italia. Tencent ayudó al propietario de los New England Patriots, Robert Kraft, enviara equipación en un vuelo de Shenzhen (China) a Boston (EE. UU.) en su Boeing 767.

En la mayoría de los casos, esas donaciones se han organizado de forma independiente al Gobierno chino, que por su cuenta está recompensando a los aliados políticos con envíos de EPP. En marzo, China empezó a enviar transportes aéreos de caridad con suministros, junto con sus equipos de expertos, a los países que considera amigos, incluidos Pakistán, Filipinas y Ucrania. Cuando un equipo médico chino llegó a Serbia, el presidente, Aleksandar Vučić, acabó besando la bandera china.

A pesar de que los médicos estadounidenses suplicaban por mascarillas y por las redes sociales circulaban fotos de enfermeros protegidos con bolsas de basura, ninguna de las donaciones del Gobierno chino llegó a Estados Unidos. "Esa es una señal: un país que se está convirtiendo rápidamente en el epicentro de la pandemia y que también tiene una necesidad desesperada de EPP, no está recibiendo donaciones de mascarillas", afirma el alto miembro del comité para la salud mundial del Consejo de Relaciones Exteriores de EE. UU. Yanzhong Huang. Un artículo publicado por la agencia estatal china de noticias Xinhua a principios de marzo advirtió que China podría aplicar prohibiciones de exportación y "control estratégico sobre los productos médicos" para sumergir a Estados Unidos "en el enorme mar del coronavirus".

Pero el cofundador de Alibaba, Jack Ma, donó 500.000 kits de test de diagnóstico del coronavirus y un millón de mascarillas a Estados Unidos. "Todo lo mejor para nuestros amigos en Estados Unidos", twiteó. El envío fue recibido y distribuido por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), según el Grupo Alibaba, aunque los CDC no respondieron a una petición de comentarios. Las fundaciones de Alibaba y de Jack Ma también han publicado un manual para los profesionales sanitarios a nivel mundial que explica cómo tratar a los pacientes con COVID-19 y ha donado suministros médicos por todo el mundo, incluyendo a 54 países africanos (el vicepresidente de Alibaba, Brian Wong, se encuentra entre los líderes de Operation Masks. El portavoz de las fundaciones no quiso hacer comentarios sobre los envíos).

Para muchas empresas tecnológicas chinas, aparecer como salvadores supone una astuta estrategia publicitaria. El director ejecutivo del Consejo de Relaciones entre el Estado de Washington (EE. UU.) y China, J. Norwell Coquillard, destaca: "Tienen los fondos y la influencia política, y es algo bueno para su misión comercial".

En algunos casos, las empresas también lo hacen para demostrar algo. Antes del brote, Huawei se postulaba para construir las redes inalámbricas 5G en todo el mundo frente a los esfuerzos de Estados Unidos para frustrarlo. La compañía estaba librando otra batalla en Canadá, donde la directora financiera de la empresa china Meng Wanzhou está bajo arresto domiciliario en Vancouver (Canadá), a la espera de la extradición a Estados Unidos por cargos de fraude. A principios de abril, Huawei provocó asombro cuando donó en silencio una gran cantidad de mascarillas y respiradores a Canadá. The Vancouver Sun informó que Columbia Británica (Canadá) recibió cientos de miles de mascarillas y respiradores. Huawei también ha donado suministros médicos a distintas comunidades en todo Estados Unidos, así como a varios países en Europa, y ha proporcionado tecnologías de diagnóstico, gratuitas o con descuento, impulsadas por inteligencia artificial, destinadas a detectar COVID-19 a Ecuador y a Filipinas.  La vicepresidenta de Huawei en Estados Unidos, Joy Tan, afirma que la empresa quiere "usar nuestras tecnologías y soluciones para ayudar a combatir la crisis", pero no quiso hacer comentarios sobre sus donaciones de mascarillas y otros EPP ni confirmar cuánto ha donado la compañía a algunos países específicos.

En un momento en el que las compras sufren una falta de organización, algunos piensan que las empresas con presencia en China también deberían participar. Coquillard cree que las compañías que están activas en China ahora podrían ayudar a los gobiernos de sus países a obtener pedidos masivos, y añade: "No veo por qué simplemente su presidente no dice: '¡Hola, chicos, hacedlo!'"

Mientras tanto, Khan y Zhou, a veces cuestionan su propia cordura. Aunque representan una organización sin ánimo de lucro que solo abastece a los trabajadores de primera línea, a menudo les contactan comerciantes sospechosos, algunos parecen estar relacionados con el crimen organizado. También se topan con problemas de logística que no tienen fácil solución. Recientemente prepararon el envío de un paquete hacia Australia que terminó en los Países Bajos debido a un error en el número de seguimiento. Khan concluye: "Para ser sincero, da un poco de miedo. Pero estamos asumiendo ese riesgo".

El ingeniero de antenas Alfredo Catalani supervisa a Eric durante la campaña: “La pandemia de COVID-19 me dejó varado en Italia, pero de todos modos puedo trabajar remotamente. Recibo todos los datos de prueba para el procesamiento posterior. Eric sirve como mis ojos, enviándome fotos de la configuración de prueba; Si necesito un ángulo de visión diferente, simplemente lo solicito.

​“Estamos probando el desempeño de un total de seis antenas a bordo del nanosatelital, para validar que operarán juntos de manera segura en órbita. La compañía ha suministrado datos de rendimiento de antena simulados, y nuestra tarea es comparar esto con la operación real y resaltar las diferencias si surgen ".

​El modelo de vuelo HiberThree CubeSat, que se lanzará este verano, se está calificando para el espacio dentro de la Zona de Prueba de Antena Híbrida Europea de Radio y Antena ( Hertz ) con paredes metálicas de la ESA en el centro técnico ESTEC de la Agencia en los Países Bajos, desconectado de todas las influencias externas para pruebas de radio.

“La antena UHF principal, una hélice autodesplegable, para transmitir y recibir datos desde y hacia módems en tierra debe funcionar bien junto con antenas UHF y VHF adicionales para señales de 'telemetría, telemando y control' a la plataforma satelital, y Antenas de parche de banda S para manejo de datos. Se instalará una antena de receptor GPS adicional antes del lanzamiento ”.  

La compañía se llama 'Hiber' porque sus terminales hibernan la mayor parte del tiempo y se encienden solo cuando un satélite de Hiber pasa por encima para retransmitir el posicionamiento y las actualizaciones de estado. Los CubeSats de Hiber están siendo fabricados para la compañía por el especialista holandés en satélites pequeños ISIS-Innovative Solutions In Space .

"Me alegra que, a pesar de sus medidas Covid19, ESTEC haya tenido la flexibilidad de programar y realizar estas pruebas", comenta Bert Meijvogel, de la Oficina Espacial de los Países Bajos . "Este es un hito importante antes del lanzamiento de HiberThree, absolutamente vital para predecir el rendimiento del servicio de Internet de las cosas".

Una pandemia global a menudo se compara con una guerra, tanto en términos de los esfuerzos requeridos por millones de personas para superar una amenaza mortal, como del sufrimiento que puede infligir a la sociedad.

Para los ancianos, la comparación es bastante apropiada: después de todo, mientras muchos de nosotros sentimos las intensas presiones de dos meses de refugio en casa, los que pertenecen a la "Gran Generación" enfrentaron grandes interrupciones en sus vidas, que van desde pasar tiempo en los militares se enfrentan a las raciones, el desplazamiento y otros desafíos, como los seres queridos perdidos en una guerra, las bodas suspendidas y los planes a largo plazo que se ven afectados repentinamente.
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¿Y adivina qué? Aquellos que enfrentaron las tragedias y las dificultades del pasado todavía están con nosotros hoy, y pueden tener algunas lecciones que enseñarnos.

Lucille Ellson  de Orlando, Florida, nació el 30 de diciembre de 1917, justo cuando la gripe española comenzó a emerger de los cuarteles y campamentos de los campamentos militares estadounidenses y europeos de la Primera Guerra Mundial. A la edad de 102 años, escuchó historias de cómo su tío y su padre contrajeron la pandemia de gripe mortal solo para sobrevivir, justo a tiempo para enfrentar la Gran Depresión. Y eso también, ella sobrevivió.​

​Y cuando finalmente se suponía que se casaría en 1942, ocurrió el ataque a Pearl Harbor. Su prometido Floyd se alistó en la Marina para unirse a la lucha, poniendo su matrimonio en espera. Pero unos años más tarde, Floyd regresó a casa después de ser dado de baja honorablemente, y los dos finalmente se casaron y comenzaron una familia.

Ellson no es la única prueba viviente de que vivir en la guerra y la depresión puede fortalecer el espíritu. Si bien una cantidad desproporcionada de esas vidas perdidas a causa de la pandemia han sido de edad avanzada, muchos octogenarios, nonagenarios y centenarios también han sobrevivido a la enfermedad.

En marzo, la abuela italiana de 95 años, Alma Clara Corsini, se  convirtió en  un símbolo de esperanza después de recuperarse del virus, convirtiéndose en una de las personas más ancianas del país en el momento de sobrevivir a COVID-19. Su buena fortuna fue celebrada y compartida con el mundo por nada menos que el mismo Papa Francisco.

​Desde entonces, otra abuela italiana, esta vez de 104 años, también ha vencido al coronavirus. Ada Zanusso, que vivía en un hogar de ancianos en el norte de Italia, había desarrollado fiebre alta y dificultad para respirar antes de dar positivo por el virus. Pero el centenario pudo  recuperarse  sin perder su inteligencia o lucidez, según el personal médico.

Otro ejemplo reciente proviene del Reino Unido, donde se recuperó Carrie Pollock, de 99 años.   después de una larga estadía en el hospital luego de una infección por coronavirus. Pollock, que una vez trabajó en la rama especial británica, ingresó en el Hospital Queen Alexandra en Portsmouth después de experimentar alucinaciones y sospecha de neumonía. Sin embargo, desde entonces se recuperó y regresó a su hogar, pero no sin antes inspirar al personal del hospital que la rescató.

Karen Clark, una hermana mayor en el Hospital Queen Alexandra, dijo:

"Estos son tiempos preocupantes para muchos y verla salir del hospital después de recuperarse de COVID-19 le dio un gran impulso al personal".

La nieta de Peggy, Jess Keeley,  le dijo a  Portsmouth News :

​Rita Reynolds, una abuela de Liverpool, también sobrevivió a los 99 años, llegando a un empate con Pollock por el honor de ser uno de los sobrevivientes británicos más antiguos del virus.

Y luego está Cornelia Ras, una mujer holandesa de 107 años cuya reciente celebración de cumpleaños el 17 de marzo fue seguida por los  síntomas  de Covid19. Contra todas las expectativas, Ras pudo contrarrestar la enfermedad y actualmente se encuentra  "perfectamente saludable".

No somos expertos en medicina, pero tenemos la esperanza de que algo sobre estas mujeres, madres y abuelas fuertes les haya permitido recuperarse de esta terrible pandemia. Y no tenemos dudas de que sus experiencias pasadas en tiempos de preocupación los ayudaron a superar esta terrible experiencia.

Para Ellson, las matemáticas son fáciles:

“Aprendí ... de la vida, supongo. Ves mucho cuando llegas a 102 ".

Ellson también tiene una lección simple para aquellos que están ansiosos por la pandemia actual. Ella  le dijo a  Washington Post :

"He pasado por muchas cosas ... Para hacer frente a este virus, y todo lo que está sucediendo, les diría a las personas que no se estresen por planificar con mucha anticipación".

“No puedes hacerlo. Hace mucho tiempo, comencé a hacer una lista cada mañana de lo que tenía que hacer. Era lo único que podía controlar, y me mantuve firme, ¿me oyes?