El Secretario Ejecutivo de la Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD), SE Amb (Esp) Mahboub Maalim, recibió hoy a una delegación del Consejo basada en Arabia Saudita de Cooperación del Golfo (CCG), dirigido por el Dr. Abdel Aziz AbuHamad Aluwaisheg el Subsecretario General de Política Asuntos negociaciones.

Los dos bloques regionales exploraron oportunidades a través de la cual pueden desarrollar la cooperación y la coordinación en áreas de interés común. Estas áreas incluyen y no se limitan a la seguridad, las relaciones económicas y relaciones (comerciales y de inversión), la seguridad alimentaria y la nutrición, el desarrollo del sector agrícola, la economía azul, corredor marino, de infraestructura y conectividad, educación, investigación y tecnología, la salud, así como la juventud y la divulgación cultural, social y medios de comunicación. 

En su discurso de apertura, el Secretario Ejecutivo del IGAD, el Excmo Amb (Esp) Mahboub Maalim, expresó su agradecimiento por el tiempo ahorrado y ha recordado que el Cuerno de África y los países del Golfo tienen mucho que compartir. 

El Dr. Abdel Aziz AbuHamad Aluwaisheg aplaudió la IGAD por los enormes esfuerzos realizados en un entorno versátil y desafiante pero potencialmente madura. Señaló que la IGAD es un área prioritaria GCC tiene la intención de participar y trabajar con el fin de armonizar y mejorar las relaciones de una región estable, pacífico y económicamente viable. 

El 18 de diciembre de 2017, la delegaciones de las dos organizaciones acordaron, en principio, en el protocolo de acuerdo y plan de acción conjunto 2017-2020 y la firma se llevará a cabo en una fecha posterior a la consulta con los respectivos estados miembros de la región de la IGAD y el Golfo. 

La delegación del CCG incluido el Sr. Adel HM Jalal, Director de Cooperación y asociaciones regionales, negociaciones y el diálogo estratégico y el Sr. A. Addulrahman Albarrak las negociaciones políticas cosas en la Secretaría de la IGAD en Djibouti.

Recientemente, los premios fueron entregados por Skytrax, una organización centrada en la calidad de la línea aérea, a las mejores compañías a nivel mundial. Los Premios de Satisfacción del Cliente reconocieron la creciente sofisticación de las nuevas compañías del Golfo y asiáticos, eclipsando más líneas aéreas establecidas en los Estados Unidos y Europa, así como mayores compañías del Golfo como Arabia Arabian Airlines. 

Skytrax 2015 el ranking fueron anunciados en junio en París durante la venerada 51o Salón Aeronáutico de París, y como tal, genera una gran cantidad de atención, buenos y malos, a las aerolíneas evaluadas. 

De acuerdo con la evaluación, según lo determinado por las boletas de pasajeros, las nuevas compañías del Golfo y asiáticos ocuparon los diez primeros lugares, mientras que Europa, América y mayores compañías del Golfo desaparecieron de la lista de los diez. 

Qatar Airways fue votado como el mejor del mundo, avanzando desde el segundo lugar en 2014. Emirates coloca quinto, por debajo del cuarto lugar el año pasado, mientras que Etihad avanzó del noveno al sexto lugar. 

Singapore Airlines coloca segundo a nivel mundial, mientras que Cathay Pacific se trasladó desde el primero al tercer lugar. Turkish Airlines llevaron cuarta posición, mientras que ANA, All Nippon tomó séptimo. Garuda llegó en octavo y EVA Air fue noveno. Qantas, sorprendentemente, tomó el décimo lugar, debido a su estrecha asociación con tanto del Golfo y las compañías asiáticas. 

Hoy en día, me centraré en Arabia, que se movió hacia abajo desde su ya bajo el lugar de (77) en 2014, para bajar el par (84) Puntuación en el año 2015. ¿Cómo sucedió eso a este viejo y venerable aerolínea, que celebra su 70 cumpleaños este año? ¿Puede esta disminución puede revertir? 

En sentido estricto, las clasificaciones se basan en la votación para los premios Skytrax específica, pero el sitio web de la organización contiene cientos de comentarios de clientes Saudia que podrían dar algunas pistas sobre la evaluación negativa. Los exámenes evalúan varias áreas clave: el personal, la comodidad, comida, entretenimiento a bordo y valor. En general, y en cada uno de esos cinco zonas, Arabia obtuvieron casi 60 por ciento, apenas pasa. Críticas cubiertos tanto en vuelo y en tierra los servicios, incluyendo salones y procedimientos de embarque. 

Algunas quejas se refiere a la calidad de los aviones en algunas rutas: viejos y decrépitos con asientos rotos y baños en mal funcionamiento. Como tal, los clientes de Saudia no aparecen demasiado exigente; que no están pidiendo para el sistema del estado de la técnica de entretenimiento o de la alta cocina, sólo lo básico. 

Los pasajeros también se quejaron del sistema de reservas, con lo cual se podría perder una confirmada, la reserva de prepago, sin soluciones rápidas cuando esto sucede: no se les da prioridad a los pasajeros chocaron siguientes vuelos, compensación, o reembolsos. 

Algunas quejas se centraron en los alimentos en cuanto a su calidad, variedad, la salud y el valor nutritivo. Las dietas especiales y los niños comidas no siempre fueron proporcionados, incluso cuando pre-ordenado. 

La mayoría de las denuncias, sin embargo, se centraron en la conducta del personal, incluidos los contratistas en el extranjero, en cuanto a sus habilidades técnicas, habilidades de comunicación, y la flexibilidad en el trato con los nuevos y emergentes circunstancias. Las quejas que se refiere tanto a los equipos de tierra y en vuelo. 

Algunas quejas relacionadas con cómo los asistentes de vuelo estaban más interesados ​​en los demás que en la comodidad de los pasajeros. En algunos casos, los pasajeros que sacaron de sus vuelos confirmados creían que se ha hecho para dar cabida a personal de la aerolínea o la de sus familias y amigos. En un caso divertido, los asistentes se trasladaron sin contemplaciones toda una fila de pasajeros para que los asistentes podían turnarse para dormir durante el vuelo. En otro caso, se exprimen una familia con niños pequeños, de modo que pudieran mover un miembro del personal de Saudia que viaja con su familia desde la economía a la cabina de clase de negocios. 

Los pasajeros con necesidades especiales se quejaron de que la compañía aérea no proporcionó sillas de ruedas hacia y desde avión. Familias con niños pequeños señalaron que no se les dio prioridad en el embarque, o dado el especial cuidado que la mayoría de las compañías aéreas conceden a dichos pasajeros. 

También hubo quejas sobre la falta de una atención especial a la primera y la clase de negocios de pasajeros, por ejemplo, no según ellos tratamiento de "vía rápida" en el control de pasaportes y controles de seguridad, o la prestación de autobuses especiales para el transporte hacia y desde el avión. 

Como alguien que ha volado Saudia durante cinco décadas, o dos tercios de su larga vida, no me sorprendió por la críticas negativas. Esas denuncias, escritos por los pasajeros que realmente volaron Saudia, indican que hay una necesidad de una gran cantidad de mejoras que podrían elevar su ranking entre las compañías globales. 

Algunos pueden insistir en que la mejora es difícil de llevar a cabo en una empresa que todavía opera de acuerdo con un modelo de sector público, donde la satisfacción y lealtad del cliente no son los mejores objetivos. Tampoco es la maximización del beneficio o de la reducción de costes. 

Tal pesimismo puede estar justificada y puede no ver una mejoría tangible antes de Saudia finalmente privatizada, o completamente disuelto y reconstituido. 

Sin embargo, el hecho de que el 60 por ciento de los pasajeros se mostraron satisfechos con los servicios de Saudia significa que a veces puede proporcionar un servicio satisfactorio en algunas rutas, dando esperanza de que se puede generalizar que para todos sus vuelos y tal vez cambiar la percepción de los clientes. Que sea su 70.o regalo de cumpleaños a sus pasajeros!

Escrito por: Abdel Aziz Hamad Aluwaisheg - عبدالعزيز حمد العويشق (Assistant Secretary General en Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo) Editado y Traducido por: Ruben Alberto Uriona Vásquez

A pesar de los excedentes financieros sustanciales Arabia Saudita ha acumulado a lo largo de las últimas décadas, es el único gran país productor de petróleo sin fondo soberano adecuada (SWF). Por supuesto, hay varias instituciones que gestionan esos excedentes, pero no en el formato SWF habitual.

La mayoría de los países con ingresos extraordinarios financieros, ya sea de petróleo y gas o de otras fuentes, han establecido fondos soberanos para invertir los excedentes en el largo plazo para ayudar a las crisis financieras y climáticas preservar la riqueza para las generaciones futuras. El Instituto SWF calcula los valores de esos fondos a aproximadamente $ 7300 mil millones a nivel mundial, 4,2 dólares de los cuales pertenecen a los productores de petróleo y gas, los países principalmente del CCG. 

La información publicada sobre SWF en Arabia Saudita no siempre es exacta, debido a las limitaciones de datos y también debido a la el uso de una definición diferente para los fondos soberanos. Por ejemplo, el Instituto SWF incluye las reservas en poder de Arabia Agencia Monetaria de Arabia (SAMA) como si fueran un SWF adecuada, pero el Fondo de Inversiones de Arabia general (GIF) es realmente más cerca de lo que podría considerarse como tal. 

Independientemente de las definiciones, sin embargo , Arabia Saudita ha acumulado excedentes superiores a SR3 billones ($ 800 mil millones), gestionado por varias instituciones diferentes.
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La necesidad de establecer un adecuado SWF se ha vuelto más urgente que nunca, con la caída de los precios del petróleo por encima de 60 por ciento desde el verano pasado, una situación que puede durar algún tiempo. Un SWF bien definida gestionaría la riqueza nacional a fin de aumentar los recursos del gobierno y estimular el crecimiento económico. El fondo debe ser capaz de canalizar fondos a la economía nacional, cuando y donde sea necesario, programada contra los altibajos de los ciclos económicos, así como las crisis mundiales y las necesidades futuras. 

Me centraré hoy en las reservas de Sama y la cartera del GIF, que en conjunto supera $ 800 mil millones y, con mucho, son los más importantes canales de inversión pública en la actualidad. Hay otros fondos y carteras, pero son demasiado pequeños o operan bajo restricciones específicas. 

GIF fue establecida en 1971 para financiar proyectos estratégicos y comerciales que no pudo llevarse a cabo por empresas privadas. Se ha financiado las refinerías de petróleo, oleoductos y tanques de almacenamiento, las compras de aeronaves, transporte marítimo, ferrocarriles, petroquímicos básicos y de fabricación, así como la energía, la desalación y proyectos mineros. El fondo también ha contribuido a la capitalización de muchas empresas, a nivel local y en el extranjero. 

La financiación se realiza a través de préstamos, de más de $ 30 mil millones, o propiedad parcial o total, de más de $ 40 mil millones. 

En un desarrollo significativo, el 23 de marzo de 2015, el Consejo de Ministros cambió la afiliación del GIF del Ministerio de Hacienda al Consejo de nueva creación de Asuntos Económicos y Desarrollo, cuya silla se convirtió en presidente de la junta GIF de consejeros, que es nombrado por el primer ministro, lo que indica la nueva importancia que ahora se atribuye a GIF y la inversión pública con la esperanza generales y el aumento de que los nuevos cambios podrían conducir a mejoras en la forma en que el fondo se gestiona. 

Las reservas de SAMA representan la mayor parte de la riqueza financiera saudí. Como tal, es importante que esas reservas se ejecutan como un archivo SWF normales, en lugar de como un fondo de reserva de divisas, dando la vuelta a esos fondos a GIF, o la creación de un nuevo SWF para gestionarlos. 

Las reservas de SAMA acumulan rápidamente durante los últimos años , superior a 700 mil millones dólares a principios de este año. Aunque China y Japón mantienen mayores reservas, las reservas de Arabia Saudita son los más altos si se compara con el PIB, superior al 90 por ciento. 

Normalmente, los bancos centrales mantienen reservas para apoyar la política monetaria, es decir, para apoyar el tipo de cambio y proporcionar liquidez cuando sea necesario. Como tal, las reservas deben mantenerse en monedas fuertes y oro o invertido en corto plazo, los vehículos estables y seguros, como bonos del Tesoro y títulos de deuda de alto grado, que puede ser liquidado con facilidad y rapidez cuando surja la necesidad. 

Casi todos de esos instrumentos tienen poco o ningún cambio, pero se mantienen como reserva para apoyar y proteger la moneda. Pero las reservas del SAMA tienen desde hace tiempo superó las necesidades de reservas de divisas, que se establecen normalmente para cubrir 3.4 meses de importaciones. En el caso de Arabia Saudita, que asciende a cerca de $ 38 mil millones. En otras palabras, las reservas mantenidas por SAMA son alrededor de 20 veces los niveles requeridos, que abarca unos 60 meses de importaciones. 

Por lo tanto, alrededor del 80 por ciento o más de las reservas del SAMA fácilmente pudieran ser entregados a GIF, oa un SWF de nueva creación, para su gestión de acuerdo con una estrategia de inversión a largo plazo, sin ningún impacto negativo en los requerimientos de reservas de divisas. El fondo podría entonces ser ejecutado de acuerdo con las normas de inversión del estado de la técnica, el equilibrio de beneficios frente a los riesgos, nacionales contra vehículos de inversión internacionales, y presentes contra las futuras necesidades de las futuras generaciones post-petróleo.

Uno nota agudo contraste entre las políticas de Arabia Saudita de buena vecindad como se indica en Custodio de reciente discurso las Dos Sagradas Mezquitas Rey de Salman y creciente intervencionismo de Irán en Irak, Siria, Líbano, Yemen y otros lugares. 

Hay similitudes incluso sorprendentes entre la Organización Islámica para la auto-atribuido Estado (IS) y las políticas sectarias de Irán, donde ambos buscan intensificar las diferencias sectarias y explotarlas en su beneficio. 

A principios de este mes, el rey Salman dio su primer discurso de amplio alcance desde que asumió el trono en enero. En política exterior, él dijo que Arabia Saudita es "plenamente comprometida con las enseñanzas islámicas de amor y de paz", así como "los tratados internacionales, acuerdos y pactos". Como tal, respeta los principios de la "soberanía de los Estados y rechaza la injerencia en su asuntos internos. " 

Arabia Saudita cree en la cooperación con otros países árabes y musulmanes para abordar las preocupaciones comunes, como la causa Palestina. Es compatible con los foros pan-árabes y pan-musulmana para resolver las diferencias y acordar políticas comunes. Arabia Saudita es el principal contribuyente a los fondos árabes e islámicos para el desarrollo. 

A nivel mundial, la política saudí se basa en "el mantenimiento de la seguridad y la estabilidad, la paz y la justicia." Cree en el "diálogo para resolver las diferencias y rechaza el uso de la violencia y las amenazas. "Se ha comprometido a" la lucha contra el extremismo y el terrorismo en todas sus formas, y trabajar con amigos y aliados y con las instituciones internacionales para hacer frente a sus causas profundas. "Por el contrario, las autoridades iraníes han ostentado abiertamente sus conquistas en la región, mareada por el "retorno" de un antiguo imperio. En Irak, para todos los propósitos prácticos, Irán se ha apoderado del país, dijo el ministro de Relaciones Exteriores, el príncipe Saud Al-Faisal, en una conferencia de prensa con la secretaria de Estado estadounidense, John Kerry en Riad el 05 de marzo.

En Tikrit, es que el general iraní Qassem Souleimani, que dirige las fuerzas. El general Martin Dempsey, presidente de los Estados Unidos Estado Mayor Conjunto, dijo en su reciente testimonio ante el Congreso que dos tercios de esas fuerzas se basan en Irán y reciben sus órdenes de Teherán. Brig. El general Ahmad Reza Pourdastan, comandante del ejército de tierra de Irán, dijo que "cinco divisiones de las fuerzas iraníes han penetrado 40 kilometros dentro del territorio iraquí", alegando que lo hizo en coordinación con el gobierno iraquí. 

Al comentar sobre los acontecimientos en Irak y en otros lugares, Ali Younesi, asesor del presidente Rouhani para Asuntos de las Minorías, dijo en una declaración en Teherán este mes que "Hoy, Irán se ha convertido en un imperio nuevo, ya que fue a lo largo de la historia. Su capital es Bagdad, el centro de nuestra cultura e identidad como en el pasado. La geografía de Irán e Irak es indivisible, al igual que nuestra cultura es indivisible. Todo el Oriente Medio es iraní y su gente son parte de Irán. Tenemos la intención de formar una Unión iraní en esta región. " 

Si bien su estilo es abiertamente arrogante, los comentarios de Younesi no somos únicos. Reflejan el discurso oficial sobre la hegemonía cultural, religioso y político de Irán en la región, sobre la base de afirmaciones delirantes que siembran las semillas de la lucha étnica y sectaria en la región, como hemos visto en Irak, Siria, Líbano, Yemen, y tan lejos . como África Occidental y Asia Central.

Parece que algunos funcionarios iraníes están recibiendo por delante de sí mismos: Miran firma del acuerdo nuclear y el levantamiento de las sanciones como las señales de dar rienda suelta a las ambiciones iraníes en la región. 

actitudes iraníes se alimentan de lo que perciben como EE.UU. aquiescencia. Después de todo, las fuerzas iraníes están luchando en Irak y Siria bajo cobertura aérea de Estados Unidos, aunque oficialmente no se "coordinan". Ataques aéreos estadounidenses hacen que sea fácil para las fuerzas iraníes llevado a conquistar territorio. El hecho de que los EE.UU. no ha cuestionado la presencia iraní en Irak o Siria es visto por los iraníes como un acuerdo tácito. A los ojos de muchos en la región, los EE.UU. es el abandono de su papel histórico en la región, lo que reduce sus problemas a los de la SI y de Al-Qaeda. Por ejemplo, a pesar de las declaraciones oficiales, los EE.UU. está reduciendo el apoyo a la oposición siria moderado, limitando su ayuda a la lucha contra el SI pero no régimen de Assad. Y en Irak, el general Dempsey elogia papel militar de Irán en Tikrit, a pesar de sus dudas sobre las implicaciones negativas sectarios. 

EEUU cambio de corazón es en parte debido a su ciclo político. Mandato del presidente Obama terminará oficialmente en enero de 2017. Las enormes pérdidas de su partido sufrió en las elecciones al Congreso en el otoño de 2014 le han hecho un "pato cojo", incapaces de tomar medidas decisivas en todos los casos, pero no controversiales. Mientras que los EE.UU. puede permitirse el lujo de distanciarse de la región desde hace algún tiempo, no tenemos ese lujo. Tenemos que afrontar varios desafíos crecientes, incluyendo el riesgo de la proliferación nuclear. A lo sumo, el acuerdo nuclear sólo retrasaría por un corto tiempo la capacidad de Irán para fabricar armas nucleares. 

crecientes ambiciones de Irán y Estados Unidos deben impulsar el abandono Arabia Saudita y sus aliados regionales para salvaguardar sus propios intereses. Si bien el diálogo es necesario, funciona mejor cuando se inicia desde un punto de fuerza.

El 20 de febrero, el Grupo Especial de las Naciones Unidas de expertos en Yemen emitió su largamente esperado informe completo sobre los que obstruyen la transición pacífica en Yemen; lo más prominente entre ellos es el ex presidente Ali Abdullah Saleh. El informe documenta en detalle la forma en que minó los recursos naturales, comerciales y financieras de Yemen y luego los usa después de su expulsión de desestabilizar el país, en colaboración con las milicias Houthi. 

El informe de 54 páginas revela detalles importantes sobre Saleh que jugaron un papel decisivo en la aprobación del Consejo de Seguridad Resolución de 07 de noviembre 2014, que impone sanciones a Saleh en virtud del Capítulo 7 de la Carta de la ONU. Eso se aprobaron esas sanciones en virtud del Capítulo 7 significa que el Consejo de Seguridad considera que sus acciones sean una amenaza para la paz y la seguridad internacionales. Como tal, la resolución es vinculante para todos los países, incluido el Yemen y las 20 naciones mencionadas en la resolución donde la riqueza de Saleh está escondido lejos. 

Para probar los cargos contra Saleh, que tomó el panel de casi un año para reunir pruebas de su obstrucción en Yemen de transición política y la frustración de los esfuerzos realizados por su sucesor (Presidente Hadi) para restablecer la paz y la estabilidad. 

Políticamente, Saleh utilizó su influencia en el antiguo partido gobernante (el Congreso General del Pueblo) y su mayoría parlamentaria para bloquear los intentos del presidente Hadi, que sucedió Saleh en febrero de 2012 para aprobar la legislación necesaria para dar efecto a los resultados del Diálogo Nacional, incluyendo las leyes necesarias para recuperar robado bienes raíces y otros activos tomadas ilegalmente en la parte sur de Yemen. También obstruye la aprobación de leyes relacionadas con el sistema federal recién adoptada y la legislación anticorrupción.

Saleh se negó a rendirse campamentos y equipos militares para el nuevo gobierno. Él animó a sus partidarios a desobedecer las órdenes del nuevo gobierno y en su lugar les animó a colaborar con las milicias Houthi en la realización de operaciones conjuntas. También saquearon equipos militares, como los misiles, lanzadores de misiles y tanques y los amontonó en su ciudad natal (Sanhan). 

De una manera puramente maquiavélico, Saleh cooperó con dos enemigos jurados - Al-Qaida y los huthis, según el informe. Tal vez el dinero era el arma más eficaz Saleh utiliza para sembrar el caos en Yemen. Acumuló entre $ 32 y $ 60 millones de dólares durante su 33 años de largo gobierno, a razón de $ 1 y $ 2 mil millones al año. Que la riqueza consiste en bienes raíces, oro, dinero en efectivo y valores, la mayor parte de la cual se almacena fuera de Yemen, se extendió entre unos 20 países y escondidos en diferentes formas con diferentes nombres. Algunos hombres de negocios prominentes ayudaron Saleh ocultar y blanquear que la riqueza mal habida. 

A partir de entrevistas con Saleh y sus colaboradores más cercanos, así como testimonios de sus antiguos altos funcionarios, el panel de informes de muchas maneras en que Saleh y sus compinches desvían fondos públicos que deberían tener ido al desarrollo económico y social a sus propios bolsillos, sangrando las arcas públicas seco y privar al gobierno de los fondos muy necesarios para el cuidado de la empobrecida población de Yemen. 

Las fuentes de riqueza de Saleh son variados, pero todos se relacionan con el abuso de su cargo como presidente de Yemen durante 1978-2011. Manipuló los contratos de petróleo y gas, por lo que grandes cantidades de dinero a cambio de concesiones a empresas extranjeras. Más dinero provenía de la manipulación de subsidios a los combustibles, que constituyen alrededor de un cuarto del presupuesto público de Yemen. Los fondos también fueron desnatada de la asistencia extranjera Yemen recibió de sus amigos y aliados. 

Si las cifras del informe eran exactos, ya que parecen ser, harían Saleh el quinto hombre más rico del mundo, después de Bill Gates, Carlos Helú, Warren Buffett y Amancio Ortega. 

Es especialmente lamentable que esta enorme riqueza fue robado de una de las naciones más pobres del mundo. En 2013, la ONU clasificó Yemen 152 de la renta per cápita, entre 193 naciones. Ese estado se combina con bajo nivel de educación y los indicadores de salud, donde la mitad de la población vive en la pobreza extrema. 

La experiencia de Yemen con Saleh apunta a la necesidad de establecer la transparencia y la rendición de cuentas mecanismos para la gestión de los recursos naturales, donde es fácil coludirse con empresas extranjeras en expensas de la nación. La Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas, que Yemen aprobó después de que fuera demasiado tarde, tiene como objetivo hacer que sea difícil para tales manipulaciones a pasar. 

Otra lección se refiere a la ayuda exterior. "Principios de París", "Principios de Accra", y códigos similares alentar a los donantes a proporcionar ayuda directa a los gobiernos receptores. La idea es fortalecer las instituciones gubernamentales existentes sin crear estructuras alternativas. 

La experiencia de Yemen exige un enfoque diferente a la entrega de la ayuda extranjera: Los donantes deben asegurarse de que su ayuda llegue a su población previsto y contribuye a la mejora de sus medios de vida.

Escrito por: Abdel Aziz Hamad Aluwaisheg - عبدالعزيز حمد العويشق (Assistant Secretary General en Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo) Editado y Traducido por: Ruben Alberto Uriona Vásquez

Nota: http://www.un.org/spanish/sc/committees/2140/YEi003.shtml - RESÚMENES DE LOS MOTIVOS DE INCLUSIÓN EN LA LISTA

Irán fue un tema importante en las discusiones GCC-Estados Unidos celebrada en Riad el 5 de marzo fue el foco de la conferencia de prensa celebrada después por el ministro de Relaciones Exteriores, el príncipe Saud Al-Faisal y la Secretaria de Estado de Estado, John Kerry. La parte estadounidense quería principalmente para informar y tranquilizar a los aliados del Golfo sobre el esperado acuerdo nuclear de Irán. Para el Golfo, hay otra, igualmente importante, se refieren a:. Incrementado la intromisión de Irán en los asuntos internos de sus vecinos 

Es especialmente preocupante que Irán está aumentando sus actividades transfronterizas como el acuerdo nuclear está en la recta final. En otras palabras, Irán no se siente que su conducta-estado criminal en la región va a molestar a las negociaciones nucleares. Esta escalada no augura nada bueno para la región después de que el acuerdo se concluye y se levanten las sanciones o se reduce. 

El príncipe Saud dijo que Arabia Saudita mantiene la esperanza de que el acuerdo nuclear se concluyó con éxito, a fin de evitar que Irán posea armas nucleares. Sin embargo, por muy importante que el objetivo es, Arabia Saudí y el resto de la región son igualmente preocupado por la conducta de Irán, una causa cada vez más importante de la inestabilidad regional. Se refería en particular a la intervención de Irán en Siria, Irak, Líbano y Yemen. 

Agregó que Irán tiene que cambiar su enfoque de las cuestiones de la región ", si se quiere que sea parte de la solución en lugar de ser parte del problema. " 

El príncipe Saud se refirió a Irak, donde la situación en Tikrit fue un buen ejemplo de lo que preocupa a Arabia Saudita:. Irán se está apoderando de Irak y las decisiones de la guerra y la paz no están en manos de Irán, intensificando las divisiones sectarias y la inestabilidad en Irak 

Kerry insistió en que los EE.UU. no habíamos descuidado esas preocupaciones: "Incluso cuando nos involucramos en estas discusiones con Irán en torno a este programa, no vamos a quitar nuestros ojos de las acciones desestabilizadoras de Irán en lugares como Siria, Líbano, Irak y la Península Arábiga, Yemen en particular." 

Kerry negó que los EE.UU. estaba buscando un "gran acuerdo" con Irán: "Nada va a ser diferente al día siguiente de este acuerdo, si llegamos a uno, con respecto a cualquier otra cuestión que nos desafían en esta región, excepto habremos dado pasos para garantía de que Irán no tendrá un arma nuclear ". 

En el pasado, Irán trató de subestimar sus funciones políticas y militares en la guerra civil de Irak, pero ahora se ha vuelto bastante abierta. El general Qassem Suleimani, comandante de la élite Al-Quds de la Fuerza de la Guardia Revolucionaria de Irán, se hizo cargo personalmente de las operaciones de la semana pasada cerca de Tikrit. El gobierno iraquí está dispuesto a retratar las operaciones militares como iraquí dirigido y controlado, pero Irán cuenta una historia diferente. 

Gen. Dempsey, jefe del Estado Mayor Conjunto de Estados Unidos, dijo al Senado el martes pasado que la asistencia militar de Irán para la milicia chií no era nada nuevo, que se remonta a 2004. Sin embargo, dijo, ahora es muy abierta al respecto: "Este es el más conducta manifiesta de apoyo iraní. "Dempsey dijo que cerca de dos tercios de las fuerzas calculan sus referencias a retomar Tikrit fueron basados ​​iraní y armado de la milicia chiíta, con las fuerzas del gobierno iraquí que componen el resto. 

Dempsey puede estar reflejando la política de Estados Unidos en estos días cuando dijo que apoyo iraní podría ser un "algo positivo": ". Francamente, sólo será un problema si el resultado es el sectarismo" y advirtió que "si no hay reconstrucción que sigue, si no hay inclusividad que le sigue, si hay movimiento de las poblaciones fuera de su tierra natal que le sigue, entonces creo que tenemos un reto en la campaña. " 
Irán se ha vuelto más abierta acerca de su intromisión en Siria. Medios de comunicación iraníes está llena de informes sobre la participación de las fuerzas iraníes en Siria, si las tropas regulares o paramilitares. La semana pasada el general Hussein Hamadani, asesor del máximo comandante de la Guardia Revolucionaria se jactó "85 por ciento del territorio liberado de la oposición siria fue liberado por los comandantes militares iraníes, en momentos en que Assad estaba dispuesto a darse por vencido." Él dijo que la Guardia Revolucionaria había logrado reunir 42 brigadas y 138 batallones de diferentes orígenes para luchar a favor de Assad. 

Por el contrario, las promesas y garantías de que se iba a entrenar y armar a la oposición siria moderada estadounidenses aún tienen que materializarse. Los EE.UU. está diciendo todas las cosas correctas, pero sus acciones no vivimos hasta que la retórica. 

Kerry puede ser correcto que los EE.UU. es mantener un ojo sobre la conducta desestabilizadora de Irán, como siempre lo ha hecho, y probablemente continuará haciéndolo en el futuro. Pero la "acción" de Estados Unidos no es proporcional al nivel de escalada iraní. 

No hay evidencia de que los EE.UU. está ejerciendo suficiente presión sobre Irán para que modere su comportamiento regional que lleva a la pregunta: Si la intromisión de Irán se intensifica durante las conversaciones nucleares, cuando lo necesita la buena voluntad de sus interlocutores en las negociaciones para levantar las sanciones, ¿cómo podría actuar cuando se levanten las sanciones?

Escrito por: Abdel Aziz Hamad Aluwaisheg - عبدالعزيز حمد العويشق (Assistant Secretary General en Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo) Editado y Traducido por: Ruben Alberto Uriona Vásquez